[পূর্বে প্রকাশের পর]

ক) লক্ষ্য                               খ) বাজেট 

গ) পলিসি                            ঘ) স্ট্র্যাটেজি

২. নিচের কোন বৈশিষ্ট্যটি পরিকল্পনাকে ভবিষ্যৎ পরিবর্তনের সঙ্গে খাপ খাওয়াতে সাহায্য করে?

ক) নমনীয়তা      খ) বাস্তবমুখিতা

গ) গ্রহণযোগ্যতা   ঘ) সৃজনশীলতা

৩. কোনো প্রতিষ্ঠানের সব বিভাগের পরিকল্পনাকে একত্র করে যে পরিকল্পনা করা হয় তাকে কী বলে?

ক) বিভাগীয় পরিকল্পনা

খ) কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা

গ) সামগ্রিক পরিকল্পনা

ঘ) আঞ্চলিক পরিকল্পনা

৪. ‘পদ্মা সেতু নির্মাণ’ কোন পরিকল্পনার অন্তর্গত?

ক) স্থায়ী                               খ) স্ট্র্যাটেজিক

গ) কার্যভিত্তিক  ঘ) একার্থক

৫. নিচের কোনটি এক ধরনের প্রতিযোগিতামূলক পরিকল্পনা?

ক) প্রক্রিয়া          খ) কৌশল

গ) প্রকল্প              ঘ) কর্মসূচি

৬. ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজের ভিত্তি কোনটি?

ক) নিয়ন্ত্রণ          খ) সংগঠন

গ) পরিকল্পনা     ঘ) কর্মীসংস্থান

৭. সংগঠনকাঠামোকে যখন চিত্রের মাধ্যমে প্রকাশ করা হয়, তখন তাকে কী বলে?

ক) সংগঠন রিপোর্ট   খ) সংগঠন চার্ট

গ) কমিটি            ঘ) কর্তৃত্ব প্রবাহ

৮. জরুরি পরিস্থিতি মোকাবেলার জন্য কোন ধরনের সংগঠনকাঠামো উপযোগী?

ক) সরলরৈখিক      খ) মেট্রিক্স

গ) কমিটি            ঘ) কার্যভিত্তিক

৯. কোন ধরনের সমস্যা সমাধানের জন্য স্থায়ী পরিকল্পনা তৈরি করা হয়?

ক) এককালীন       খ) পুনরাবৃত্তিমূলক

গ) অসাধারণ        ঘ) সাধারণ

১০. নিম্নের কোন সংগঠনকাঠামোর স্থায়িত্ব সবচেয়ে কম?

ক) কার্যভিত্তিক                

খ) সরলরৈখিক

গ) সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা  

ঘ) কমিটি

১১.  সফল পরিকল্পনা নির্ভর করে-

i. অর্থ সংগ্রহের ওপর

ii. তথ্য-উপাত্ত সংগ্রহ ও মূল্যায়নের ওপর

iii. ভবিষ্যৎ সুযোগ-সুবিধা মূল্যায়নের ওপর

নিচের কোনটি সঠিক?

ক) i ও ii                               খ) i ও iii

গ) ii ও iii             ঘ) i, ii ও iii

১২.  নিচের কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনার বহির্ভূত?

ক) কৌশল         খ) প্রক্রিয়া

গ) প্রকল্প          ঘ) নীতি

১৩. সংগঠনকাঠামো দেখে নিচের কোনটি সম্পর্কে অবহিত হওয়া যায়?

ক) কর্তৃত্ব প্রবাহ   খ) নির্দেশনার ধরন

গ) ক্ষমতার প্রকৃতি ঘ) কর্তৃত্ব অর্পণ

১৪. কার্যভিত্তিক সংগঠন সরলরৈখিক সংগঠন থেকে উত্তম কেন?

ক) দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা যায়

খ) অপচয় হ্রাস করা যায়

গ) এ ক্ষেত্রে ব্যয় কম হয়

ঘ) বিশেষায়নের সুবিধা অর্জিত হয়

১৫. দায়িত্ব ও ক্ষমতার ভিত্তিতে একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের পারস্পরিক সম্পর্কে কী বলে?

ক) নির্দেশনা       খ) সংগঠন

গ) কর্মীসংস্থান                  ঘ) সমন্বয় সাধন

১৬. সংগঠনের কোন নীতি অনুসরণ করে দ্বৈত অধীনতা পরিহার করা যায়?

ক) নির্দেশনার ঐক্য  খ) আদেশের ঐক্য

গ) দক্ষতার নীতি ঘ) জোড়া-মই-শিকলের নীতি

১৭. ক্ষুদ্র আয়তনের প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে কোন ধরনের সংগঠন উপযোগী?

ক) সরলরৈখিক                 খ) কার্যভিত্তিক

গ) সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা  ঘ) ম্যাট্রিক্স

১৮. F. W. Taylor কর্তৃক প্রবর্তিত ব্যবস্থাপনা সংগঠনের নাম কী?

ক) সরলরৈখিক    খ) কার্যভিত্তিক

গ) ম্যাট্রিক্স ঘ) সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা

১৯. একাধিক পণ্য উৎপাদনকারী উচ্চ প্রযুক্তিসম্পন্ন বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানের জন্য কোন ধরনের সংগঠনকাঠামো উপযোগী?

ক) ম্যাট্রিক্স     খ) সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা

গ) কার্যভিত্তিক ঘ) কমিটি

২০. কোনো সমস্যা সমাধান বা কার্যপদ্ধতি গ্রহণে একাধিক বিকল্প থেকে সর্বোত্তম বিকল্প নির্বাচনকে কী বলে?

ক) পরিকল্পনা     খ) সিদ্ধান্ত গ্রহণ

গ) প্রকল্প          ঘ) প্রোগ্রাম

২১. কোন ধরনের সংগঠনে বিশেষজ্ঞ কর্মী থাকে না?

ক) কমিটি সংগঠনে

খ) ম্যাট্রিক্স সংগঠনে

গ) সরলরৈখিক সংগঠনে

ঘ) কার্যভিত্তিক সংগঠনে

২২.  সংগঠনের উদ্দেশ্য হলো-

i. দায়িত্ব নির্ধারণ   ii. জবাবদিহি প্রতিষ্ঠা

iii. শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা

নিচের কোনটি সঠিক?

ক) i ও ii      খ) i ও iii

গ) ii ও iii    ঘ) i, ii ও iii

উত্তরমালা : ১. খ ২. ক ৩. গ ৪. ঘ ৫. খ ৬. গ ৭. খ ৮. গ ৯. খ ১০. ঘ ১১. গ ১২. গ ১৩. ক ১৪. ঘ ১৫. খ ১৬. খ ১৭. ক ১৮. খ ১৯. ক ২০. খ ২১.গ ২২. ঘ

                [চলবে]